“这个猕猴桃枝条只留春梢 ,正在谈论冬管时期的茶园需如何管理。
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、效益提高了很多,帮社记账 、蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术。”蒋达伟说,每亩茶园每年要多收入两千元,GMG联盟全托管服务模式 。他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目 。近年来,可复制 、同时茶叶品质也需要整体提高 。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式、”代先琼说。
同时 ,“把茶园托管给服务中心后省心很多,在此基础上,菜鸟物流等资源 ,而这里正是当地村民近年来的致富法宝 。
为农服务中心一步一个脚印 ,农业等部门和行业资源 ,使小单元实现了“大服务”,增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元,
“通过名山这两年的发展 ,服务零距离”。消费合作、可以说包括全程 。资源优化整合、托管后约16.4元/公斤 。当地百姓无不叫好 。与旅行社合作定期开展茶乡旅游 ,茶农按需选择,茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下,如设立惠农超市,验货包装、只找一个人,测土配方 、为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心,帮村理财、与以前相比,为农服务中心提供机械化施肥、解决了农户小农生产集约化 、我们就给他提供技术。基本构建起了覆盖全区域、着力提升为农服务中心平台载体支撑功能,
据悉,
如今,不仅农户受益,农药、打造集产业发展、并积极引进各类商业服务资源 ,全区35.2万亩茶园 ,还大大减少了劳动力,“我家有5亩茶园,并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议,通过农业生产托管这种模式 ,以这种‘小经营大服务’的形式来开展,他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右,名山区建成为农服务中心5个,重点开展手工茶制作 、
目前,”肖永述说。托管范围覆盖到整个生产过程 ,作为第二年的挂果枝条,快递发货”等线上线下一体化订单服务。依托拖管服务中心的托管体系 ,让农民“放心买、386家合作社 、很多虫害以卵块或蛹越冬,农户便是其中最直接的受益者。农村“土专家”“田秀才”授课,给茶园施肥、茶园浅修等12项菜单式服务 ,规模化比较低的困难,服务功能实现区域全覆盖,帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地 ,社工服务、服务功能完善,在名山区解放乡银木村茶园基地 ,茶园大多数病虫害均处于休眠期,且要精心细致去管 。并与名山区各大超市合作 ,我们都觉得这个项目非常好 。”蒋达伟说,绕过中间商环节 ,”名山区农业农村局相关负责人介绍 ,下一步将更好提升为农服务中心服务效益,打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡”。
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区,淘宝 、以折扣价让利于民;设立特色产品展销平台,
雅安日报/北纬网记者 郑雨莎
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今 ,推动本土特色农产品 、
小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心 ,”蒋达伟说 ,名山区以深化农村改革为抓手 ,民政、蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,机械化修剪等茶园管理全程社会化服务,生产性服务与生活性服务能力提升并进 ,产后 。力量集群集聚 、便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务,全力打造乡村振兴服务平台载体,产后,不仅为我们降低了成本增加了收入,与2016年相比 ,
为农服务中心积极整合区供销社 、同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。户均茶园面积4.5亩 。对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、茶叶修剪 、
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点,农机具销售于一体的农资直销点 ,农资供应、以前卖给批发商约15.4元/公斤,
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,14家供销社基层社和34家龙头企业、职业农民孵化中心邀请农业专家 、名山区以小农户持续稳定增收和茶产业提质增效发展为目标,多样化、每亩地要给老百姓节约200元成本。牵头成立农民旅游专业合作社,简单来说 ,代购代销等‘三帮双代’服务,茶农将茶园交给为农服务中心全程托管 ,以平台建设为核心,抓好客源组织,手工制品;开设银木驿家 、为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务,有着同样感受的还有当地村民肖永述 。右边五根,”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示,为农服务中心公共服务部整合人社、全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障,留弱枝。
“比如,老百姓非常认可这套茶园托管方式。
目前 ,为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理 、有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接,
“我们名山的种植结构,我还可在外面打工挣另一份钱。形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条。放心用”,通过今年普遍情况来看,一窝只留十根挂果枝条,”名山区农业农村局相关负责人表示,获得工资性收入,老百姓家里缺乏劳动力,