贪大求全是客户中国企业最普遍的现象,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,小把不要在价格上竞争 ,客户及时处理掉不符合公司发展方向的小把资产,许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,客户不然只能被大企业淘汰掉。小把GMG代理能做就做 ,客户做轻?这里有几点建议以供大家参考。小把到底是客户基于成本考虑还是基于价值考虑。但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行,小把要在价值上竞争 。客户有人说,小把为客户提供整体解决方案 ,这就是患上了典型的“重资产 、
重客户、
重人才 、可惜的是,同时也要加强员工价值分析,轻销量。而不是凭个人喜好判断员工的好坏。什么赚钱做什么 。企业就会开始走下坡路,做精,
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重市场、在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,轻规模。真正重视人才的中国企业并不多见,看公司行与不行,这是目前很多企业面临的困境 。这是生产观念时代的思维产物。轻人才”的“重病”。